# Strategisch advies | Vermetten | accountants en adviseurs > Originele URL: https://www.vermetten.nl/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/strategisch-advies - Samenvatting: Snel uw antwoord vinden Zonder gedoe Typ hieronder uw zoekterm  Meest gezochte onderwerpen WKR Jaarrekening controle Belastingadvies E-commerce Ondernemer en privé HR Advies Agro Vacatures Bel +31 (0)88 837 0000 Plan een adviesgesprek Zet koers met vertrouwen: van stip op de horizon naar concrete actie --- Snel uw antwoord vinden Zonder gedoe Typ hieronder uw zoekterm  Meest gezochte onderwerpen * [WKR](/werkkostenregeling-voor-clienten) * Jaarrekening controle * [Belastingadvies](/belastingzaken) * [E-commerce](/e-commerce) * Ondernemer en privé * [HR Advies](/hr-advies) * [Agro](/agro) * [Vacatures](https://www.verdermetvermetten.nl/vacatures) # Strategisch advies [Bel +31 (0)88 837 0000](tel:+31888370000) [Plan een adviesgesprek](.Form.Detail) ## **Zet koers met vertrouwen: van stip op de horizon naar concrete actie** Elk bedrijf komt op een punt waarop de koers opnieuw bepaald moet worden. Misschien wilt u groeien, verbreden of juist richting een verkoop toewerken. Hoe weet u wat de juiste keuze is? En waar begint u? Met het strategisch advies van Vermetten krijgt u helder zicht op de toekomst van uw onderneming. We helpen u de juiste richting te bepalen én begeleiden u tijdens deze reis. Strategisch advies vormt vaak de eerste stap in trajecten waarbij belangrijke keuzes gemaakt moeten. Het helpt om écht duidelijk te krijgen welke richting u met uw onderneming op wil. Goed strategisch advies kan het verschil maken tussen onvoorbereid een verkoop- of groeitraject ingaan, of met een doordachte strategie de waarde van uw ondernemingmaximaal benutten. Bij Vermetten begrijpen we dat. ## **Van visie naar uitvoering** Om u passend strategisch advies te kunnen geven, zorgen we ervoor dat we u én uw onderneming goed leren kennen. We vertalen uw ambities stap voor stap naar acties die resultaat opleveren. In drie interactieve workshops brengen we samen in kaart wat u drijft, waar uw bedrijf nu staat en welke stappen nodig zijn om uw doelen te realiseren. ### **Workshop 1 – De ondernemer centraal** We beginnen bij u. Wat motiveert u? Wat wilt u persoonlijk bereiken? We geloven dat persoonlijke en zakelijke doelstellingen met elkaar in balans moeten zijn. ### **Workshop 2 – Analyse en richting** We onderzoeken uw onderneming en de markt: waar liggen kansen, risico’s en onderscheidende krachten? Met modellen zoals Porter en de SWOT-confrontatiematrix bepalen we de strategische richting. ### **Workshop 3 – Van strategie naar actie** Samen vertalen we de strategie naar een concreet OGSM-model (objectives, goals, strategies, measures). Zo weet u exact welke acties bijdragen aan uw doelen en wie waarvoor verantwoordelijk is. Na afloop blijven we betrokken. In periodieke sessies, bijvoorbeeld tweewekelijks, werken we samen verder aan de uitvoering. Zo zorgen we dat u op koers blijft, en uw acties zichtbaar resultaat opleveren. Wilt u uw strategie ook écht laten renderen? Ontdek hoe wij helpen met waardecreatie. ![KNAP! Kapsalons (c) Fred Schuch - Conntext DSC00936 (Aangepast).jpg](/media/images/image/1/3/13817_knap-kapsalons-c-fred-schuch-conntext-dsc00936-aangepast.webp) ## **Dit levert strategisch advies u op** ✔ Concreet actieplan met meetbare doelen ✔ Duidelijke koers voor de toekomst van uw onderneming ✔ Betere aansluiting tussen persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen ✔ Een solide basis voor groei, overname of verkoop ✔ Nieuwe energie en focus binnen uw team ![](/media/images/image/2/3/2354_foto-flexibel.webp) ## **Onze aanpak: persoonlijk en daadkrachtig** Wij geloven niet in onnodig dikke rapporten of vergaderingen zonder resultaat. Onze adviseurs zijn daadkrachtig en praktisch ingesteld. We staan naast u als sparringpartner en denken mee in wat echt werkt voor uw bedrijf. Altijd met een vaste contactpersoon, korte lijnen en duidelijke afspraken. Bij Vermetten combineren we diepgaande kennis van cijfers en bedrijfsvoering met een mensgerichte blik. We begrijpen namelijk heel goed dat veranderingen impact hebben. Zo helpen we u met de juiste koers, maar ook met het draagvlak om die koers te realiseren. ![]() ## Verdieping: van visie naar uitvoering Afhankelijk van uw ambitie en de fase waarin uw onderneming zich bevindt, richten we ons op de thema’s hieronder. ##### **Ambitie vertalen naar concrete waarde-drivers** Elke strategie begint bij ambitie. Samen brengen we de belangrijkste waarde-drivers van uw onderneming in kaart. Van winstgevendheid en marktpositie tot innovatie en klantwaarde. Zo wordt uw strategie concreet en meetbaar. ##### **Markt- en concurrentieanalyse die keuzes scherp maakt** Met onze analyses krijgt u zicht op waar u echt het verschil kunt maken. We vertalen trends en concurrentiedata naar strategische keuzes die u helpen koers te bepalen. ##### **Portfolio en proposities: waar winnen we** We bekijken uw product- en dienstenportfolio kritisch: welke proposities dragen het meest bij aan groei, en waar zit onbenut potentieel? Zo richten we de focus op wat rendeert. ##### **Organisatie-ontwerp en besturing** Een goede strategie vraagt om een passende structuur. We helpen bij het (her)ontwerpen van uw organisatie en besturingsmodel, zodat verantwoordelijkheden helder zijn en besluitvorming vlot verloopt.   ##### **Datagedreven besluitvorming en KPI-design** We zorgen dat uw strategie wordt ondersteund door betrouwbare data. Samen ontwerpen we KPI’s en dashboards die sturen op resultaat en inzicht bieden in voortgang.   ##### **Change-story en leiderschap in transities** Elke koerswijziging vraagt om draagvlak. We helpen u bij het formuleren van een duidelijke veranderboodschap en versterken leiderschap in alle lagen van de organisatie.   ##### **Investeringsagenda en capital allocation** We vertalen uw strategische doelen naar een concrete investeringsagenda. Zo weet u waar middelen het meeste rendement opleveren en kunt u gefundeerd prioriteren.   ##### **Risico-heatmap en mitigatie** We brengen risico’s overzichtelijk in beeld en bepalen samen de juiste maatregelen om deze te beperken. Zo bouwt u aan een veerkrachtige organisatie.   ##### **Trajectbegeleiding: ritme, sprints en beslismomenten** Strategische verandering is een proces. We begeleiden uw organisatie in een vast ritme van evaluaties en beslismomenten, zodat de voortgang geborgd blijft.   ##### **Resultaatborging en performance-rituelen** We zorgen dat resultaten zichtbaar blijven door structurele evaluaties en performance-rituelen. Zo blijft strategie geen eenmalig project, maar een manier van werken. ### Kom met ons in contact Heeft u een vraag over Strategisch advies? Neem contact op met een van onze experts en we helpen u graag verder. [Bel +31 (0)88 837 0000](tel:+31888370000) [Plan een adviesgesprek](.Form.Detail) ![Driek Strijbosch](/media/images/reference/4/4/44606_driek-strijbosch-bkp.webp) ![quote](/public/themes/www/_compiled/images/quote2.png) > [“Vermetten denkt mee over structuur, groei en kansen. Dat soort bedrijfsadvies helpt mij echt verder.”](/klantverhalen/bkp) > > ##### Driek Strijbosch BKP [Lees het hele verhaal](/klantverhalen/bkp) ![Van Hees Elektrotechniek over Vermetten Tilburg ](/media/images/reference/4/3/43622_lve-projectfoto.webp) ![quote](/public/themes/www/_compiled/images/quote2.png) > ["Ze zijn groot genoeg om alles te kunnen, maar klein genoeg om je echt te kennen. Dat maakt het verschil."](/klantverhalen/van-hees-elektrotechniek) > > ##### Van Hees Elektrotechniek over Vermetten Tilburg  Van Hees Elektrotechniek [Lees het hele verhaal](/klantverhalen/van-hees-elektrotechniek) ![Niels en Maartje Bouwman](/media/images/reference/4/2/42650_knap-kapsalons-c-fred-schuch-conntext-dsc00936-aangepast.webp) ![quote](/public/themes/www/_compiled/images/quote2.png) > [''Na vier jaar knallen, even pas op de plaats en dan opnieuw gasgeven.''](/klantverhalen/knap-kapsalon) > > ##### Niels en Maartje Bouwman KNAP! kapsalon [Lees het hele verhaal](/klantverhalen/knap-kapsalon) ![Julian Broeders, Steven Broeders en Ruben Verdonk](/media/images/reference/4/2/42656_apr-klantverhaal-04.webp) ![quote](/public/themes/www/_compiled/images/quote2.png) > [“Met de hulp van Vermetten hebben we het certificaat CO₂-Prestatieladder niveau 3 behaald.”](/klantverhalen/cs-staal) > > ##### Julian Broeders, Steven Broeders en Ruben Verdonk CS-Staal [Lees het hele verhaal](/klantverhalen/cs-staal) #### Kom met ons in contact ### Plan een adviesgesprek Bent u klaar om koers te bepalen? Onze adviseurs staan voor u klaar met praktische, persoonlijke begeleiding. Liever eerst even sparren over de mogelijkheden? We denken graag met u mee. * Vraag een afspraak aan via het formulier. * Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op. * De juiste specialist kijkt met u mee en helpt u verder. Uw naam Bedrijfsnaam E-mailadres Telefoonnummer Toelichting Ik ga akkoord met de [privacyverklaring](/privacyverklaring) en [voorwaarden](/algemene-voorwaarden) Verzenden #### Meer dan een totaaloplossing ### Onze dienstverlening * ### [Online boekhouding](/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/online-boekhouding) Uw succes van morgen begint vandaag. Met real time inzicht in uw financiële administratie dankzij... * ### [Strategisch advies](/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/strategisch-advies) Zet koers met vertrouwen: van stip op de horizon naar concrete actie Elk bedrijf komt... * ### [Vastgoedadvies](/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/vastgoedadvies) Als ondernemer heeft u vrijwel altijd te maken met vastgoed. Daarom zijn nu ook ál uw vastgoedvraagstukken... * ### [Juridisch advies](/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/juridisch) Een nieuw pand bouwen. Fosfaatrechten kopen. Een bedrijf overnemen. Of een echtscheiding. Ondernemers... * ### [Financieringsbegeleiding](/dienstgroepen/accountancy-bedrijfsadvies/financieringsbegeleiding) De juiste financiering voor uw ambities Of u nu wil investeren, groeien of een... ### Veelgestelde vragen over strategisch advies [Stel ons je vraag](/contact) * Hoe meten jullie adoptie en borgen jullie kennis voor bedrijfsadvies? We meten adoptie via regelmatige voortgangs- en evaluatiesessies. Medewerkers worden actief betrokken bij de uitvoering van de strategie. Kennis borgen we met duidelijke werkinstructies, interne documentatie en periodieke sessies waarin resultaten en verbeteringen worden gedeeld. * Welke benefits realiseren jullie als het strategisch advies op niveau is? Een goed strategisch advies levert niet alleen richting op, maar ook een betere bedrijfsvoering, hogere efficiëntie, sterkere cashflow en meer ondernemingswaarde. U maakt sneller en bewuster keuzes die aansluiten bij uw doelen. * Hoe ziet de R2R/P2P/O2C-koppeling met strategisch advies eruit? Strategisch advies raakt aan alle kernprocessen: van *Record to Report* (R2R) tot *Procure to Pay* (P2P) en *Order to Cash* (O2C). We zorgen dat strategische keuzes doorvertaald worden naar concrete procesverbeteringen, bijvoorbeeld in financiële rapportage, inkoop en omzetstromen. * Welke datakwaliteitseisen en reconciliaties zijn nodig om strategisch advies betrouwbaar te laten draaien? Strategische besluiten zijn zo goed als de data waarop ze zijn gebaseerd. We waarborgen datakwaliteit met controles, reconciliaties en uniforme definities van kengetallen. Zo voorkomen we ruis en zorgen we voor een betrouwbaar beslisfundament. * Welke situaties zetten strategisch advies in gang? En hoe bepalen jullie scope of prioriteit? Strategisch advies is relevant bij groei, opvolging, herstructurering of veranderende marktomstandigheden. We bepalen samen de scope op basis van urgentie, impact en beschikbare middelen, zodat we ons richten op wat echt waarde toevoegt. * Waar let ik op bij de selectie van een externe partner voor strategisch advies? Kies voor een organisatie met bewezen ervaring, transparante werkwijze en een persoonlijke benadering. Vermetten werkt met vaste contactpersonen, duidelijke afspraken (SLA’s) en borgt kwaliteit via gecertificeerde processen en veilige dataverwerking. * Welke security- en AVG-eisen gelden voor strategisch advies? We hanteren strikte beveiligingsmaatregelen. Toegang tot vertrouwelijke informatie is beperkt tot bevoegde personen. Alle data worden beveiligd opgeslagen, gelogd en conform AVG-regels verwerkt en bewaard. * Welke change-aanpak past bij strategisch advies? Verandering vraagt om betrokkenheid. We combineren training en coaching met praktische werkinstructies, zodat teams weten wat er verandert én waarom. Zo blijft de strategie niet op papier, maar gaat hij echt leven in de organisatie. * Wat is een pragmatisch stappenplan per fase voor strategisch advies met doorlooptijden en go-/no-go-momenten? Ons traject bestaat uit drie workshops. + De ondernemer centraal: ambities en doelen verhelderen. + Analyse en richting: kansen, risico’s en focus bepalen. + Van strategie naar actie: een concreet OGSM-plan met acties en KPI’s. Daarna volgen periodieke evaluaties met duidelijke go-/no-go-momenten per fase. * Welke kritieke paden en afhankelijkheden bevat het plan voor strategisch advies? De belangrijkste afhankelijkheden liggen in beschikbaarheid van data, betrokkenheid van management en besluitvormingsmomenten. We brengen deze factoren vooraf in kaart, zodat we realistische planningen en verwachtingen hanteren. * Wat levert strategisch advies op richting het MT? Strategisch advies biedt inzicht in winstgevendheid, investeringskansen en risico’s. Voor het MT betekent dit beter onderbouwde besluiten, hogere rendementen, meer grip op cashflow en groei, en een concreet stappenplan om doelstellingen te verwezenlijken. * Welke governance en mandaten horen bij strategisch advies, en hoe leggen jullie besluitvorming vast? We helpen bij het inrichten van een heldere governance-structuur: wie beslist waarover, wanneer en op basis van welke informatie. Besluiten en actiepunten worden altijd vastgelegd in overzichtelijke rapportages. * Wat mag ik gemiddeld aan kosten verwachten van strategisch advies en wat is marktconform budgetteren? De investering hangt af van de omvang en complexiteit van uw organisatie. We werken transparant met vaste prijsafspraken per maand. Geen verborgen kosten, wél een duidelijk beeld van wat u krijgt en wat het oplevert.