Verdieping: inzicht, structuur en zekerheid in elke stap van de bedrijfsopvolging
Bedrijfsopvolging bestaat uit veel meer dan het overdragen van aandelen. Het vraagt om duidelijke afspraken, fiscale optimalisatie, een realistische planning én draagvlak binnen familie en organisatie. Hieronder leest u de belangrijkste thema’s waarin wij ondernemers begeleiden.
Opvolgstrategie: familie, management of verkoop
We verkennen samen welke vorm van opvolging het beste past bij uw onderneming én bij uw persoonlijke doelen. Of het nu gaat om overdracht binnen de familie, verkoop aan het management of een externe kandidaat: we maken scenario’s inzichtelijk en helpen u de juiste richting bepalen.
Waardering en betaalbaarheid voor opvolgers
Bij opvolging binnen familie of management is betaalbaarheid vaak een uitdaging. We berekenen waarderingsscenario’s, financieringsruimte en terugbetalingscapaciteit, zodat de overdracht financieel haalbaar is voor beide partijen.
BOR en fiscale faciliteiten optimaal benutten
We onderzoeken of u gebruik kunt maken van de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en andere fiscale faciliteiten. Hiermee kunnen schenk- en erfbelasting drastisch worden beperkt. We zorgen dat alles voldoet aan de voorwaarden en tijdlijnen.
Governance in familiebedrijven: rollen en afspraken
We helpen bij het vastleggen van duidelijke rollen, bevoegdheden en besluitvorming. Heldere governance voorkomt conflicten en zorgt dat iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht.
Financieringsmix bij overname binnen familie
Samen bepalen we de optimale mix van financieringsvormen: bancaire financiering, earn-out, vendor loan, schenkingsconstructies of certificering. Zo ontstaat een gezonde financiële basis voor de nieuwe generatie.
Overdrachtsplanning en tijdlijn
We maken een concreet stappenplan met duidelijke fasen, mijlpalen en go/no-go-momenten. Hierdoor houdt u grip op het proces en weet iedereen waar hij aan toe is.
Arbeids- en managementcontracten herinrichten
Nieuwe rollen vragen om nieuwe afspraken. We helpen bij het opstellen en aanscherpen van arbeidscontracten, managementovereenkomsten en bevoegdheden, afgestemd op de toekomstige situatie.
Communicatie met familie en medewerkers
Communicatie is cruciaal om draagvlak te behouden. We helpen u bepalen wie wanneer welke informatie krijgt, van familieleden tot MT en medewerkers, zodat vertrouwen en rust gewaarborgd blijven.
Juridische documentatie en notariële stappen
Van aandeelhoudersovereenkomsten tot overdrachtsakten: we zorgen dat alle documenten juridisch kloppen, compleet zijn en op het juiste moment gereedstaan. We stemmen af met notaris, accountant en andere betrokken adviseurs.
Post-overdracht begeleiding en borging
Ook na de officiële overdracht blijven we betrokken. We helpen opvolgers landen in hun nieuwe rol, bewaken gemaakte afspraken en ondersteunen bij strategische of organisatorische keuzes in het eerste jaar na de transitie.