Snel uw antwoord vinden
Zonder gedoe
Duurzaamheidsklantverhalen
2026-06-08
5 minuten

“Door samen kritisch naar onze organisatie te kijken, krijgen we steeds beter inzicht in hoe we duurzaamheid kunnen maximaliseren.”

— Kraakman

Kraakman verkoopt, verhuurt, onderhoudt, repareert en keurt landbouw-, tuin- en parkmachines. Met vestigingen door heel Nederland ondersteunt het bedrijf klanten in onder meer de land- en akkerbouw, tuin- en parksector, golfbanen en intern transport. Duurzaamheid speelt daarin een steeds grotere rol. Maar hoe zorg je dat verduurzaming niet alleen een ambitie blijft, maar ook concreet onderdeel wordt van de organisatie? Samen met Vermetten zette Kraakman hierin belangrijke stappen.

Kraakman: verduurzamen begint met inzicht

Voor Cor Bonke, facilitair coördinator bij Kraakman, raakt duurzaamheid inmiddels vrijwel alle onderdelen van de organisatie. “Ik ben verantwoordelijk voor de panden, het wagenpark, energievraagstukken, verzekeringen en de inrichting van kantoren en werkplaatsen. Dan kom je automatisch veel in aanraking met duurzaamheid.”

 

Van ambitie naar inzicht

Binnen Kraakman is steeds meer aandacht voor duurzaamheid. Vanwege ontwikkelingen in de markt, maar vooral vanuit intrinsieke motivatie. Cor: “Bij Kraakman voelen we de maatschappelijke verantwoordelijkheid. We zijn het verplicht om zorgvuldig om te gaan met milieu en klimaat.”

Om verdere stappen te kunnen zetten, wilde Kraakman eerst inzicht krijgen in de eigen impact. Daarvoor werd de samenwerking gezocht met Vermetten, vertelt Cor. “We zochten een partij die dit proces handen en voeten kon geven. Dat vonden we in Vermetten.”

Samen met Vermetten startte Kraakman eerst met het verzamelen van data om de CO-uitstoot inzichtelijk te maken. Vervolgens werd een actietracker opgesteld, zodat duidelijk werd welke acties uitgevoerd moesten worden en wie daarvoor verantwoordelijk was. Ook de medewerkers van alle vestigingen werden actief betrokken bij het traject. Samen bespraken zij verbeterpunten. Dit leidde uiteindelijk tot een actieplan met verschillende onderzoeken en verbetervoorstellen.

We zochten een partij die dit proces handen en voeten kon geven. Dat vonden we in Vermetten.

 

Verrassende inzichten

Het traject leverde direct waardevolle inzichten op. Zo werd het energieverbruik van alle vestigingen inzichtelijk gemaakt. “Het was bijzonder om te zien hoeveel verschil er tussen vestigingen zit. Daarnaast zagen we ook direct hoeveel impact de overstap naar ledverlichting heeft ten opzichte van de oude TL-verlichting.”

Die inzichten leiden inmiddels tot concrete vervolgstappen. Zo gaat Kraakman actief in gesprek met verhuurders om samen te kijken naar verdere verduurzaming van panden. Ook binnen het mobiliteitsbeleid verandert veel en wordt er ingezet op lagere energieverbruiken, minder brandstofverbruik en een lagere uitstoot van het wagenpark. “Alle nieuwe leaseauto’s zijn volledig elektrisch. Waar we voorheen zoveel mogelijk dieselvoertuigen inzetten, kiezen we nu bewust voor elektrificatie.”

 

Cor Bonke

Kritisch meedenken

De samenwerking met Vermetten wordt door Kraakman als waardevol ervaren, vertelt Cor. “We hebben in Vermetten een partij gevonden die inhoudelijk zeer kundig is en echt meedenkt met de organisatie. Ze zijn kritisch waar nodig, en dat hebben we ook nodig om de vaart erin te houden.”

Vooral de combinatie van inhoudelijke kennis en praktische begeleiding wordt gewaardeerd. “Hun kennis van verschillende normen en certificeringen helpt ons om de juiste stappen te zetten én processen beter te borgen.”

 

Door samen kritisch naar de organisatie te kijken, krijgen we steeds beter inzicht in hoe we duurzaamheid kunnen maximaliseren. Voor Kraakman en voor de wereld om ons heen.

 

Duurzaamheid verder verankeren

Voor Kraakman stopt het traject niet bij inzicht alleen. De komende periode staat in het teken van verdere uitvoering en borging. Zo werkt het bedrijf aan een vernieuwd huisvestingsplan waarin duurzaamheid nadrukkelijk wordt meegenomen.

Daarnaast wil Kraakman duurzaamheid structureel onderdeel maken van de organisatie. Nieuwe medewerkers worden actief geïnformeerd over de CO-prestatieladder en andere duurzaamheidsnormeringen waar het bedrijf mee werkt. Cor: “Door samen kritisch naar de organisatie te kijken, krijgen we steeds beter inzicht in hoe we duurzaamheid kunnen maximaliseren. Voor Kraakman en voor de wereld om ons heen.”

Na het behalen van trede 1 van de CO-prestatieladder zet Kraakman de samenwerking met Vermetten verder voort. Zo ondersteunt Vermetten het bedrijf inmiddels ook bij verschillende normeringen en certificeringen, waaronder ISO9001, ISO14001, VCA, VA-Keur, PSO en RI&E. Voor Kraakman sluiten deze trajecten aan bij de ambitie om processen en duurzaamheid organisatiebreed goed te borgen binnen de 28 vestigingen.

 

Ook werk maken van duurzaamheid in uw organisatie?

Benieuwd hoe uw organisatie stappen kan zetten op het gebied van duurzaamheid? Onze duurzaamheidsadviseurs denken graag met u mee, van strategie tot certificering. Neem voor een vrijblijvend gesprek contact met ons op via onderstaand formulier. 

Deel uw uitdaging met ons

  • Deel uw uitdaging via het contactformulier.
  • Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
  • De juiste specialist kijkt met u mee en helpt u verder.