Snel uw antwoord vinden
Zonder gedoe
Meest gezochte onderwerpen

Strategisch advies

Zet koers met vertrouwen: van stip op de horizon naar concrete actie

Elk bedrijf komt op een punt waarop de koers opnieuw bepaald moet worden. Misschien wilt u groeien, verbreden of juist richting een verkoop toewerken. Hoe weet u wat de juiste keuze is? En waar begint u? Met het strategisch advies van Vermetten krijgt u helder zicht op de toekomst van uw onderneming. We helpen u de juiste richting te bepalen én begeleiden u tijdens deze reis.

Strategisch advies vormt vaak de eerste stap in trajecten waarbij belangrijke keuzes gemaakt moeten. Het helpt om écht duidelijk te krijgen welke richting u met uw onderneming op wil. Goed strategisch advies kan het verschil maken tussen onvoorbereid een verkoop- of groeitraject ingaan, of met een doordachte strategie de waarde van uw onderneming maximaal benutten. Bij Vermetten begrijpen we dat.

 

Van visie naar uitvoering

Om u passend strategisch advies te kunnen geven, zorgen we ervoor dat we u én uw onderneming goed leren kennen. We vertalen uw ambities stap voor stap naar acties die resultaat opleveren. In drie interactieve workshops brengen we samen in kaart wat u drijft, waar uw bedrijf nu staat en welke stappen nodig zijn om uw doelen te realiseren.

Workshop 1 – De ondernemer centraal

We beginnen bij u. Wat motiveert u? Wat wilt u persoonlijk bereiken? We geloven dat persoonlijke en zakelijke doelstellingen met elkaar in balans moeten zijn.

Workshop 2 – Analyse en richting

We onderzoeken uw onderneming en de markt: waar liggen kansen, risico’s en onderscheidende krachten? Met modellen zoals Porter en de SWOT-confrontatiematrix bepalen we de strategische richting.

Workshop 3 – Van strategie naar actie

Samen vertalen we de strategie naar een concreet OGSM-model (objectives, goals, strategies, measures). Zo weet u exact welke acties bijdragen aan uw doelen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Na afloop blijven we betrokken. In periodieke sessies, bijvoorbeeld tweewekelijks, werken we samen verder aan de uitvoering. Zo zorgen we dat u op koers blijft, en uw acties zichtbaar resultaat opleveren. Wilt u uw strategie ook écht laten renderen? Ontdek hoe wij helpen met waardecreatie.

 

KNAP! Kapsalons (c) Fred Schuch - Conntext DSC00936 (Aangepast).jpg

 

Dit levert strategisch advies u op

✔ Concreet actieplan met meetbare doelen
✔ Duidelijke koers voor de toekomst van uw onderneming
✔ Betere aansluiting tussen persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen
✔ Een solide basis voor groei, overname of verkoop
✔ Nieuwe energie en focus binnen uw team

 

 

Onze aanpak: persoonlijk en daadkrachtig

Wij geloven niet in onnodig dikke rapporten of vergaderingen zonder resultaat. Onze adviseurs zijn daadkrachtig en praktisch ingesteld. We staan naast u als sparringpartner en denken mee in wat echt werkt voor uw bedrijf. Altijd met een vaste contactpersoon, korte lijnen en duidelijke afspraken.

Bij Vermetten combineren we diepgaande kennis van cijfers en bedrijfsvoering met een mensgerichte blik. We begrijpen namelijk heel goed dat veranderingen impact hebben. Zo helpen we u met de juiste koers, maar ook met het draagvlak om die koers te realiseren.

Verdieping: van visie naar uitvoering

Afhankelijk van uw ambitie en de fase waarin uw onderneming zich bevindt, richten we ons op de thema’s hieronder.

Ambitie vertalen naar concrete waarde-drivers

Elke strategie begint bij ambitie. Samen brengen we de belangrijkste waarde-drivers van uw onderneming in kaart. Van winstgevendheid en marktpositie tot innovatie en klantwaarde. Zo wordt uw strategie concreet en meetbaar.

Markt- en concurrentieanalyse die keuzes scherp maakt

Met onze analyses krijgt u zicht op waar u echt het verschil kunt maken. We vertalen trends en concurrentiedata naar strategische keuzes die u helpen koers te bepalen.

Portfolio en proposities: waar winnen we

We bekijken uw product- en dienstenportfolio kritisch: welke proposities dragen het meest bij aan groei, en waar zit onbenut potentieel? Zo richten we de focus op wat rendeert.

Organisatie-ontwerp en besturing

Een goede strategie vraagt om een passende structuur. We helpen bij het (her)ontwerpen van uw organisatie en besturingsmodel, zodat verantwoordelijkheden helder zijn en besluitvorming vlot verloopt.

 

Datagedreven besluitvorming en KPI-design

We zorgen dat uw strategie wordt ondersteund door betrouwbare data. Samen ontwerpen we KPI’s en dashboards die sturen op resultaat en inzicht bieden in voortgang.

 

Change-story en leiderschap in transities

Elke koerswijziging vraagt om draagvlak. We helpen u bij het formuleren van een duidelijke veranderboodschap en versterken leiderschap in alle lagen van de organisatie.

 

Investeringsagenda en capital allocation

We vertalen uw strategische doelen naar een concrete investeringsagenda. Zo weet u waar middelen het meeste rendement opleveren en kunt u gefundeerd prioriteren.

 

Risico-heatmap en mitigatie

We brengen risico’s overzichtelijk in beeld en bepalen samen de juiste maatregelen om deze te beperken. Zo bouwt u aan een veerkrachtige organisatie.

 

Trajectbegeleiding: ritme, sprints en beslismomenten

Strategische verandering is een proces. We begeleiden uw organisatie in een vast ritme van evaluaties en beslismomenten, zodat de voortgang geborgd blijft.

 

Resultaatborging en performance-rituelen

We zorgen dat resultaten zichtbaar blijven door structurele evaluaties en performance-rituelen. Zo blijft strategie geen eenmalig project, maar een manier van werken.

Kom met ons in contact

Heeft u een vraag over Strategisch advies? Neem contact op met een van onze experts en we helpen u graag verder.

Veelgestelde vragen over strategisch advies

Plan een adviesgesprek

Kom met ons in contact

Bent u klaar om koers te bepalen? Onze adviseurs staan voor u klaar met praktische, persoonlijke begeleiding. Liever eerst even sparren over de mogelijkheden? We denken graag met u mee.