Snel uw antwoord vinden
Zonder gedoe
HR & Salaris

HR in 2025 én in 2026: hoe bouwt u verder?

De arbeidsmarkt blijft in beweging. Wat zijn (vooralsnog) de belangrijkste lessen in 2025? Goed werkgeverschap vraagt in ieder geval om maatwerk, aandacht en vooruitdenken. In dit artikel leest u welke ontwikkelingen van invloed blijven in 2026, en hoe u daar als werkgever op kunt inspelen.

 

2025 liet zien dat werkgevers steeds meer maatwerk moeten leveren. Regels rondom thuiswerken, arbeidsomstandigheden en duurzame inzetbaarheid kregen extra aandacht. Ook werd duidelijk hoe belangrijk goed vastgelegde arbeidsvoorwaarden zijn, zeker nu hybride werken voor veel organisaties de norm is.

Tegelijkertijd bleef de arbeidsmarkt krap. Het vinden én behouden van personeel was opnieuw een uitdaging. Investeren in ontwikkeling, vitaliteit en werkgeluk is al lang geen trend meer, maar een noodzaak om medewerkers te binden en betrokken te houden.

 

Zo bouwt u verder in 2026

Wat we dit jaar leerden, vormt een stevige basis voor de toekomst. Met deze aandachtspunten houdt u uw organisatie gezond en wendbaar:

  • Focus op duurzame inzetbaarheid

Zorg dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen en vitaal blijven. Dat vergroot hun inzetbaarheid én betrokkenheid.

  • Maak heldere afspraken over hybride werken

Leg afspraken over werktijden, bereikbaarheid, vergoedingen en veiligheid goed vast. Dit voorkomt misverstanden en versterkt het onderlinge vertrouwen.

  • Investeer in goed leiderschap

Leidinggevenden spelen een sleutelrol in betrokkenheid en behoud. Coachend leiderschap en goede gespreksvaardigheden kunnen het verschil maken.

  • Plan vooruit

Denk nu al na over welke kennis en vaardigheden uw organisatie over twee jaar nodig heeft. Zo blijft u wendbaar in een krappe arbeidsmarkt.

  • Zorg voor eerlijk belonen

Transparantie over loon en arbeidsvoorwaarden wordt steeds belangrijker. Dit geldt zowel voor bestaande regelingen als toekomstige EU-richtlijnen.

  • Blijf in gesprek met medewerkers

Regelmatige feedback- en ontwikkelgesprekken zijn belangrijk. Ze helpen bij het signaleren van behoeften, vergroten de binding en voorkomen verloop.

 

Meer weten?

Heeft u hier vragen over? Of bent u benieuwd wat dit voor uw situatie betekent? Neem vrijblijvend contact met ons op. Wij helpen u graag.

 

Lees ook ons artikel over: Nieuwe weeten en regels: dit verandert er voor werkgevers in 2026

Deel uw uitdaging met ons

Ook interessant